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从视频网站到移动门户爱奇艺将打造中国特色

来源: 作者: 2019-05-15 03:46:23

近年来,动漫市场引来发展的黄金期。而作为全球知名的迪士尼成为当之无愧的,随着越来越的资本涌向该领域,爱奇艺、腾讯动漫、阿里影业等国内巨头已经在紧锣密鼓,加速布局动漫产业,努力打造中国版迪士尼随着9月25日爱奇艺动漫游戏嘉年华盛会在上海的美满结束,海内外40余家知名参会企业和上百种热门IP,着实为国内漫迷们打造了一场中国版迪士尼狂欢。

中国动漫该向迪士尼学习甚么?

早在今年6月份,有相干媒体报道称,迪士尼在2015年的总收入约合人民币3457.6亿元,净利润约合583.37亿元人民币。规模超过中国三大互联巨头腾讯、阿里和百度(BAT)总收入之和。相信数字的背后,足以推动国内资本市场的涌动。

米老鼠、唐老鸭、白雪公主与七个小矮人这些耳熟能详的经典卡通形象,支撑起了庞大的迪士尼传媒帝国。回顾迪士尼的成功,强有力的IP是其文化产业制胜的法宝,它们不产品,更有强大的品牌、社会认知度。迪士尼登陆上海后,其火爆的行情也映照出其强大的IP营销能力。在打造IP的模式上,从定位、创意到推广再到管理,迪士尼都有一整套自己的逻辑。它的企业文化倡导的就是娱乐和快乐,这一基因决定了它的商业模式。

随着上海迪士尼乐园的正式开园,迪士尼系列电影《星球大战:原力觉醒》、《疯狂动物城》和《美国队长3》在国内院线上映后的变现可以看出,保持了持续不断的热度。有业内人士认为:上海迪士尼主题公园的开张,将进一步提升其IP概念在中国市场的影响力。从线下体验到线上观影,消费者对迪士尼的概念会更加清晰。

既然本土IP资源不是问题 那末差距在哪?

基于迪士尼丰富的IP资源、完善的IP生态体系、先进的IP开发模式等优势,成为一些国内动漫企业学习的榜样。但是面对国漫的实际情况,找准定位和发展战略是的核心要素。

在2015年年初,腾讯把腾讯动漫独立为与游戏、电影、文学并列部门,成为腾讯互娱重要的板块之一。随后,2015年7月,腾讯动漫又被绑定到聊天软件之中,年末腾讯投资二次元聚集地B站,在一步步的布局中,腾讯动漫+腾讯视频+B站所构成的矩阵,已成为动漫用户重要的入口。而从玩具起家的奥飞打出了全年龄内容覆盖,打造全产业链泛文娱布局的战略。

作为国内的综合视频平台,爱奇艺动漫频道自2010年9月上线以来,一直坚持健康、绿色理念,目前具有《航海王》、《葫芦兄弟》等国内外动漫版权内容1000多部,动漫剧集近3万集。并且还坚持打造自制原创+精品自制战略,打造出《灵域》《龙心战纪》《神明之胄》等优质动漫作品,每部作品播放量都突破1亿次。可以明显看出,爱奇艺意图凭仗爱奇艺影游互动《花千骨》爆款的优势与经验,在动漫上推出精品IP,打造全新的漫游互动。

中国不缺乏动漫IP,更不缺少好的IP资源。在动漫发展势头迅猛的当下,国产动漫要走出创新和符合国情的发展道路。把握头部优良IP是爱奇艺一直坚持的战略,《航海王》、《名侦探柯南》、《熊出没》等优质IP是爱奇艺动漫精品化战略的一个重要体现。同时,爱奇艺动漫继承了爱奇艺开放、健康的IP生态系统,致力于深化打通动漫产业全部环节,从漫画、电影、游戏、电商等多维度实现动漫全产业链开发,打造国内动漫IP生态开发系统。

成为下一个迪士尼IP开发能力是关键

大部分中国企业家都会对迪士尼的生意表示出浓厚的兴趣,有趣、有格局、有利润是他们普遍的评价。随着爱奇艺、腾讯动漫、易、阿里影业、奥飞、光线、华谊等国内众多企业入局动漫市场,谁的战略更接近迪士尼,谁被资本市场按照迪士尼的价值去对标,谁就是市值竞争的胜利者!

近年来,制约国产动漫产业发展的问题,首先在于完全动漫产业链的缺失。完整的动漫产业链包括影视动画片的制作生产电视台和电影院的播出和放映动漫图书出版发行 音像制品的发行构成版权的授权代理衍生产品开发和营销。在动漫发达国家,动漫周边衍生品开发已成为了市场的主力。全球动漫业产值七成源自动漫周边衍生品,美国每年的动画产品和衍生产品的产值达50多亿美元。

今年年初,爱奇艺正式启动动漫IP合作产业计划,打造动漫IP明星产品,从而推动动漫产业的发展。爱奇艺高级副总裁耿聃皓表示,爱奇艺还将从制作展开深度融合,通过大数据支撑,提出更适合互联传播及整合推广模式,并在游戏发行等周边环节上形成合作闭环,一站式买通全产业链,实现爱奇艺平台与动漫IP的多方共赢。与其他动漫厂商不同的是,爱奇艺在漫游互动上走在前列,旗下动漫与手游之间的联动效果也为突出。对于爱奇艺来讲,依托于资本、平台、运营、合作模式等资源和经验,其旗下的每个动漫IP都在不断买通动漫、手游、电影、直播、周边等之间的IP生态闭环,终形成围绕IP的各种文娱方式融会的状态,从而推助IP价值化释放。

如今爱奇艺的平台已不再是单纯的视频站,而是一个重视互动娱乐生态的综合性平台,可以看到,一个IP如果开发出相关的娱乐产品,通过爱奇艺对用户展开的互动,IP持有者或是相干合作方都能够收获极具黏性的用户,其口碑价值自然是得到很多提升。爱奇艺将自身战略的终究落脚点放在更广泛的文娱生活服务市场,以IP为核心,服务多种生活场景。爱奇艺一个IP贯穿多种作品形态和服务模式的商业设想正逐步实现,在这个体系中,IP扮演者内容源头的角色,进而从广告服务、会员服务、衍生品销售、游戏、电商、内容营销等多个环节开发。未来,爱奇艺将始终坚持开放、创新、合作、共赢的机制不但打通了全IP产业链,而且也给产业链的生产者、参与者带来了新的商业价值,从而努力打造中国版迪士尼。

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